某企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)B因供應(yīng)商延期導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后3周。此時(shí)，客戶要求項(xiàng)目必須按原計(jì)劃交付，且公司高層明確表示無法追加預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施:( )
A．啟動(dòng)快速跟進(jìn)策略，將活動(dòng)B與后續(xù)活動(dòng)并行執(zhí)行
B．重新評(píng)估活動(dòng)B的依賴關(guān)系，嘗試將其從關(guān)鍵路徑中移除
C．調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)資源，優(yōu)化整體進(jìn)度計(jì)劃
D．對(duì)活動(dòng)B實(shí)施趕工，增加資源投入以追回延誤時(shí)間