某項目的WBS如下表:

項目經費的使用是按日平均分配，項目經理收集了各階段的信息如下:
立項階段，當該階段進行了3天后，已經完成了預計進度的50%，實際成本支出已經消耗3萬元；
測試階段，當該階段進行了20天后，已經完成了預計進度的50%，實際成本支出到達16萬元
【問題1】（14分）
請分別評估項目立項階段和系統(tǒng)測試階段的項目績效和進展情況。并給出計算過程。
【問題2】（5分）
（1）請橫向對比項目立項和系統(tǒng)測試兩個階段，哪個階段效率高?
（2）針對當前系統(tǒng)測試階段的績效情況給出改進措施。
【問題3】（2分）
控制進度過程中主要輸出包括_____、變更請求、項目管理計劃更新和項目文件更