在IT服務(wù)營銷中，對IT服務(wù)項目的預算，讓系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠從財務(wù)的角度來衡量IT服務(wù)項目工作開展的有效性，達到高效利用項目資金，提高服務(wù)投入產(chǎn)出比的目的。項目預算的制定分為三個步驟，下面（ ）不在這三個步驟之列。
A.識別項目預算收入項與開支項
B.劃分IT服務(wù)項目執(zhí)行階段
C.形成預算表
D.尋找控制成本開支方法