在考慮項目干系人時，項目管理團隊必須開展下列所有工作，除了 A、識別內(nèi)部和外部干系人 B、確定所有相關(guān)方對項目的要求與期望 C、盡可能制造項目干系人之間的沖突，使項目團隊可以完成自己的工作 D、為了確保項目成功，針對項目要求管理各種干系人對項目的影響
