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項目經(jīng)理連續(xù)勤奮工作二個月后，突然發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在重大缺陷。他組織召開團隊會議，討論其影響。如果團隊確定要求一項變更，下一步應(yīng)該怎么做？A、 聯(lián)系客戶B、 獲得變更所需的資金C、 準備變更請求D、 變更項目進度表，延遲交付日期
