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試卷名稱 信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南
考試中心《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》在線考試
試卷年份2014年上半年
試題題型【分析簡答題】
試題內(nèi)容

某電子政務項目涉及到保密信息。頊目,建設的資源尤其是人力資源必須從甲方單位內(nèi)部獲得,因為如果把項目的部分任務交給分包商,一方面要征得甲方的同意,另一方面要求分包商具有相應的保密資質,而保密資質的審核需要很長時間,等待審核結果也需要一段時間,這將嚴重危及到項目的交付日期。當項目團隊內(nèi)的工程師完成90%的編程和測試任務時,項目承建單位的一名副總裁承攬了一個新項目,他把程序員、測試工程師從該項目上調走,去執(zhí)行他新承攬的項目。
【問題1(8分)
請簡要說明發(fā)生上述情況的可能原因。
【問題2(8分)
簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目,應如何進行。
【問題3(9分)
請簡要敘述如何處理多個項目之間的資源沖突。


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