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47個過程幾記完
越(cnitpm.com) 15:44:49
頭痛
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配置管理 立項管理 最煩
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又不屬于10大管理里的
越(cnitpm.com) 15:45:03
過程的輸入輸出好難記啊
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但是案例又會考
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輸入輸出有歸類的
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規(guī)律的
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好像控制的過程 肯定有 工作績效數據
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輸出肯定會有變更
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基本除了 干系人 和整體 其他第一個都是計劃 過程
越(cnitpm.com) 15:57:23
第一個都是計劃我知道
越(cnitpm.com) 15:57:49
還有好多其他的
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例如
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能聯想出來的