2026年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第1批次《綜合知識》考試在5月23日14.30-18.30進行，目前真題更新情況，具體如下：
估分地址：http://www.iosrock.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=2&sid=14500818&ran=430020

1、某項目在進度規(guī)劃時用到計劃評審技術(PERT)，估算整個項目完成時間的數(shù)學期望為53周，方差為49。那么項目在( )周到( )周之間完成的概率為95%。
A．45；61
B．39；67
C．46；60
D．32；74
2、GB/T33850《信息技術服務質量評價指標體系》定義了IT服務質量模型。各項服務質量特性中，( )屬于友好性，( )屬于有形性。
A．靈活性；完整性
B．互動性；合規(guī)性
C．靈活性；合規(guī)性
D．互動性；完整性
3、關于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構設計原則的描述，不正確的是:( )。
A．合理的數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)存儲策略，最終目的是服務于效率
B．所有的數(shù)據(jù)存儲和處理都是有代價的
C．如何在數(shù)據(jù)架構中減少數(shù)據(jù)重復加工和冗余存儲，是保障數(shù)據(jù)一致性的關鍵所在
D．數(shù)據(jù)處理效率并不是追求高效率，而是要追求合理
4、某項目活動工期的樂觀時間為8天，最可能時間為14天，悲觀時間為26天，如果三個估算值服從三角分布，那么該活動的期望持續(xù)時間為( )天。
A．15
B．16
C．18
D．12
5、關于職業(yè)道德的描述，正確的是:( )。
A．職業(yè)道德不區(qū)分行業(yè)，所有職業(yè)的規(guī)范內容一致
B．個人職業(yè)道德修養(yǎng)的提升需要自我教育、自我鍛煉、自我反省
C．項目經理為了保障成本目標，無須保證公平公正
D．職業(yè)道德由國家強制力保證執(zhí)行，與法律具有同等約束力
6、在ISO/IEC27000系列標準中，給出了組織、人員、物理和技術方面的控制參考。組織控制的內容不包括:( )。
A．通過管理程序對認證信息的分配和管理進行控制
B．定期監(jiān)測、評估、評審和管理供應商信息安全實踐及服務交付等的變化
C．結合信息分類方案，發(fā)布和實施一組適當?shù)男畔撕灣绦蚣芭涮坠芾碇贫却胧?br /> D．根據(jù)特定主題訪問控制政策，限制對信息和相關資產的訪問
7、( )是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求，使組織能夠有效并高效地開展項目。
A．數(shù)據(jù)管理
B．數(shù)據(jù)治理
C．項目管理
D．項目監(jiān)理
8、項目成本核算中使用到的WBS組成部分稱為( )，它擁有唯一的編碼或賬號，直接與執(zhí)行組織的會計制度相聯(lián)系。
A．工作包
B．控制賬戶
C．WBS字典
D．規(guī)劃包
9、關于控制質量過程中常用的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術，描述正確的是:( )。
A．控制圖通過上下界限來監(jiān)測各種輸出變量是否穩(wěn)定
B．因果圖通過展示不同來源的缺陷數(shù)量來顯示問題分布情況
C．親和圖用于識別質量缺陷和錯誤可能造成的結果
D．直方圖用于回歸分析兩個變量之間的相關關系
10、"控制質量"過程的主要輸出不包括( )。
A．質量控制測量結果
B．工作績效信息
C．質量報告
D．核實的可交付成果
11、( )不屬于"管理質量"過程的主要工作。
A．執(zhí)行質量管理計劃中規(guī)劃的質量管理活動
B．編制質量報告
C．評價質量管理績效并持續(xù)優(yōu)化改進
D．確定質量標準和質量測量指標
12、項目經理小王在規(guī)劃資源管理時編制了一個RACI矩陣圖表，如下所示。這個表格描述的是團隊成員的任務分配和( )。
A．職級職位
B．完成情況
C．優(yōu)先級
D．角色職責
13、以下描述，正確的是:( )。
A．法的效力分為社會效力、時間效力和空間效力三種
B．法的本質是全體社會成員共同意志的體現(xiàn)
C．我國的經濟法是調整平等主體之間的財產關系或人身關系的法律
D．我國的社會法遵循公平和諧和國家適度干預原則
14、在ITSS體系的IT服務四個要素中，( )是通過合理利用必要的資源，將輸入轉化為輸出的一組相互關聯(lián)和結構化的活動。
A．監(jiān)控
B．服務
C．過程
D．規(guī)劃
15、某社區(qū)圖書館改造項目需要估算成本，項目經理參考本市其他社區(qū)圖書館改造項目的實際成本800萬元，結合本社區(qū)特點估算成本為850萬元。項目經理采用的成本估算方法是( )。
A．自上而下估算
B．三點估算
C．類比估算
D．參數(shù)估算
16、資源分解結構屬于( )過程的輸出。
A．估算活動資源
B．管理項目知識
C．規(guī)劃成本管理
D．規(guī)劃資源管理
17、某項目執(zhí)行中，為了客戶滿意度，開發(fā)團隊在收到來自客戶的需求細節(jié)和新需求后立即執(zhí)行，導致進度延誤1個月，成本超支20%。該現(xiàn)象被稱為( )。
A．彈性范圍
B．范圍蔓延
C．鍍金
D．范圍注水
18、干系人參與計劃制定后需要更新，可能觸發(fā)該計劃更新的情況不包括:( )。
A．風險管理過程中識別到新的合規(guī)問題需引入新的干系人
B．管理質量過程中干系人對項目狀態(tài)不滿要求復盤
C．企業(yè)組織結構調整引發(fā)的項目成員離開團隊
D．項目新階段開始
19、計算機網(wǎng)絡集成的體系框架通常包括網(wǎng)絡傳輸子系統(tǒng)、交換子系統(tǒng)、( )、安全子系統(tǒng)和服務子系統(tǒng)等。
A．應用子系統(tǒng)
B．數(shù)據(jù)子系統(tǒng)
C．網(wǎng)管子系統(tǒng)
D．存儲子系統(tǒng)
20、某智能家居生產企業(yè)對人員、資源、制造等進行數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)了對核心業(yè)務活動的精準預測，說明該企業(yè)已達到GB/T39116《智能制造能力成熟度模型》中的( )。
A．二級(規(guī)范級)
B．五級(引領級)
C．三級(集成級)
D．四級(優(yōu)化級)
21、關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是：( )。
A．WBS中“工作”是指作為活動結果的工作產品或可交付成果，而不是活動本身
B．當前無法分解的遠期才能完成的可交付成果或組件可以不包含在WBS中
C．可以對工作包的成本和持續(xù)時間進行估算和管理
D．WBS最低層的組成部分稱為工作包，其中包括計劃的工作
22、控制資源過程關注的內容不包括:( )。
A．監(jiān)督資源支出
B．在變更實際發(fā)生時對其進行管理
C．出現(xiàn)資源相關問題時通知相應干系人
D．持續(xù)評估工作職責的落實情況
23、規(guī)劃范圍管理是為記錄如何( )項目范圍及產品范圍而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程。
A．定義、確認和控制
B．定義、確認和驗證
C．識別、管理和控制
D．識別、管理和確認
24、信息系統(tǒng)體系架構總體框架由四個部分組成，即戰(zhàn)略系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、( )。
A．組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
B．應用系統(tǒng)和信息基礎設施
C．管理系統(tǒng)和信息基礎設施
D．組織系統(tǒng)和應用系統(tǒng)
25、信息系統(tǒng)技術架構設計需要遵循的原則中，( )是指利用新技術開展技術架構設計的時候，要考慮這種新技術是否可以長期使用，有無類似技術可選，如果這些技術退役，對信息系統(tǒng)會造成什么影響。
A．局部可替換原則
B．技術一致性原則
C．創(chuàng)新驅動原則
D．成熟度控制原則
26、關于控制成本過程的目標的描述，不正確的是：（）。
A．控制成本過程應確保項目成本支出不超過申報的資金限額
B．控制成本過程中應監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準間的偏差
C．控制成本過程中可對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D．控制成本過程對造成成本基準變更的因素施加影響
27、關于控制采購過程的描述，不正確的是：（）。
A．控制采購過程的主要作用是確保賣方履行法律協(xié)議，保障買方權益
B．組織的道德規(guī)范、內部法律顧問和外部法律咨詢都有助于實現(xiàn)適當?shù)牟少徔刂?br /> C．項目管理團隊必須了解在控制采購期間所采取的任何行動的法律后果
D．控制采購過程中，需要把適當?shù)捻椖抗芾磉^程應用于合同關系
28、“管理干系人參與”過程的主要活動不包括：（）。
A．處理與干系人管理有關的任何風險或潛在關注點
B．引導干系人參與，維持其對項目成功的承諾
C．通過談判和溝通管理干系人期望
D．識別干系人，更新干系人登記冊
29、管理團隊常用的沖突解決方法中，采用（）可以獲得雙贏的局面。
A．撤退/回避
B．強迫/命令
C．合作/解決問題
D．緩和/包容
30、某項目由三個活動組成，BAC為100萬。執(zhí)行到第3個月底時，按照計劃活動A和活動B應該已經完成，而各個活動的實際情況為：
活動A：PV為40萬元，已完成，AC為45萬元;
活動B：PV為40萬元，完成50%，AC為13萬元；
活動C：PV為20萬元，未開始。
那么，該項目當前的進度績效情況為（），成本績效情況為（ ）
A.進度落后;成本節(jié)約
B.進度落后;成本超支
C.進度提前;成本節(jié)約
D.進度提前;成本超支