分享到微信
項目管理認證PM當天每日一練試題地址：www.iosrock.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期項目管理認證PM每日一練試題匯總：www.iosrock.com/class/27/e33_1.html
項目管理認證PM每日一練試題（2026/5/4）在線測試：www.iosrock.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/5/4
點擊查看：更多項目管理認證PM習題與指導
項目管理認證PM每日一練試題內容（2026/5/4）
試題1
在項目啟動期間，一個關鍵相關方聲稱該項目不再可行。項目經理應該做什么來評估項目的可行性?（）試題2
問題解決的步驟是:A、識別問題、定義問題、調查、分析、檢查解決方案、解決B、定義問題、識別問題、調查試題3
項目經理想要采購—個系統(tǒng)模塊，各種不同供應商都有出售該系統(tǒng)模塊.為了盡量減少項目成本。項目經理應該怎試題4
一個團隊決定敏捷方法是否適合他們項目下一階段的需求。不利的是，有些團隊成員沒有接受過適當?shù)拿艚菖嘤枴?p>查看完整試題試題5
在一個復雜項目中，項目經理困擾于大量文件，以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件，項目經理查詢下列哪—項?試題6
項目經理的主要目標是什么?A、遵守PMI的流程B、為組織帶來價值C、在約定的時間和預算內，交付試題7
你是一位正準備開發(fā)某信息交互平臺產品的項目經理，為了了解更多的需求，你加入了一個在線的相關方社區(qū)交流試題8
估算成本過程期間，可能需要考慮針對一些大型項目或跨區(qū)域項目的結算問題，比如匯率或通貨膨脹率等問題，這試題9
在創(chuàng)建WBS時，為WBS組件制定和分配標識編碼后的下一步工作是（）。A、識別和分析可交付成果及相關試題10
負責交付關鍵部分的承包商聯(lián)系不上，因此，項目經理無法確認他們是否將按時交付。另一名提供商被識別為該項
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試信息推送