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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/4/11）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會(huì)議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，雖然他進(jìn)公司才不到3年，但他已成功地管理過2 個(gè)類似的項(xiàng)目，被大家稱之為“救火隊(duì)長”，而強(qiáng)某也對(duì)自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級(jí)項(xiàng)目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動(dòng)人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動(dòng)人口管理起來。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動(dòng)接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一人接觸過移動(dòng)接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問題1](10分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以采用哪些方法來跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以內(nèi))

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第一題＜br＞1.參數(shù)估算＜br＞2.三點(diǎn)估算＜br＞3.類比估算＜br＞4.標(biāo)桿對(duì)照＜br＞5.備選方案分析＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.快速跟進(jìn)，并行項(xiàng)目活動(dòng)＜br＞2.趕工，增加資源＜br＞3.使用高效率資源或人員＜br＞4.經(jīng)甲方同意，減少項(xiàng)目范圍，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)＜br＞5.提高質(zhì)量管理，降低返工概率，提高工作效率＜br＞6.優(yōu)化工作方式，提升工作效率＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.績效審查＜br＞2.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)＜br＞3.進(jìn)度偏差＜br＞4.進(jìn)度指數(shù)＜br＞5.完工進(jìn)度估算＜br＞6.偏差分析＜br＞7.趨勢(shì)分析＜br＞

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標(biāo)桿對(duì)照法；參數(shù)法；3點(diǎn)估算法。利用資源優(yōu)化技術(shù)：資源平衡。資源平移。增加資源利用趕工技術(shù)。利用快速跟進(jìn)技術(shù)，把部分順序的工序改成并行的工序。利用掙值分析法。利用偏差分析。得用迭代燃盡圖。利用周會(huì)。

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-22/1761096157.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-22/1761096172.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-22/1761096183.jpg＂ /＞

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參數(shù)估算，類比估算，專家判斷資源平滑，資源平衡，快速跟進(jìn)，趕工，聘請(qǐng)高技術(shù)專家，外包工作，減少項(xiàng)目的交付范圍，改善現(xiàn)有的工作方法提高工作效率1.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃 2.制定里程碑節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 3.

信管網(wǎng)otto****：
1、類比法 2、參數(shù)估計(jì)法 3、專家判斷 1、趕工 2、增加資源 3、培訓(xùn) 4、外包 1、甘特圖 2、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖