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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2026/4/9）
試題1
通過編制項目資源管理計劃過程，不能確定( )。
A．項目的角色和職責(zé)
B．認(rèn)可計劃
C．項目培訓(xùn)需求
D．項目團(tuán)隊的人數(shù)和人員名單查看答案
試題參考答案：D
試題2
控制采購的輸出不包括（）。
A．工作績效報告
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺查看答案
試題參考答案：A
試題3
( )屬于工作績效數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
A．識別范圍的偏差與原因
B．偏差的進(jìn)度與成本的影響
C．范圍績效的測試情況
D．收到的變更申請的數(shù)量查看答案
試題參考答案：D
試題4
關(guān)于規(guī)劃風(fēng)險管理過程的描述，不正確的是：( )。
A．規(guī)劃風(fēng)險管理在項目實施階段開展，與項目控制一同進(jìn)行
B．好的規(guī)劃風(fēng)險管理可以提高項目風(fēng)險分析過程的成功率
C．風(fēng)險管理計劃是項目管理計劃的一部分
D．規(guī)劃風(fēng)險管理時，應(yīng)該考慮所有已批準(zhǔn)的子管理計劃和基準(zhǔn)查看答案
試題參考答案：A
試題5
項目團(tuán)隊招募了一名高級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師，為其辦理了入職手續(xù)，在（）中明確了該成員在項目中的角色和職責(zé)。
A．項目章程
B．項目團(tuán)隊派工單
C．資源日歷
D．暫無查看答案
試題參考答案：B
試題6
（） is the process of monitoring the status of project activities, updating project schedule and managing changes to the schedule baseline.
A．Estimate Activity Duration
B．Define Activities
C．Develop Schedule
D．Control Schedule查看答案
試題參考答案：D
試題7
一個公司正在進(jìn)行的項目的組織結(jié)構(gòu)具有如下特點(diǎn):
①項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、有明確的項目目標(biāo)
②改善了項目經(jīng)理對整體資源的控制
③降低了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作難度
④團(tuán)隊成員有歸屬感，士氣高，問題少
⑤多頭領(lǐng)導(dǎo)
⑥權(quán)利難以保持平衡
由此推斷，該組織結(jié)構(gòu)屬于:( )。
A．職能型組織
B．項目型組織
C．矩陣型組織
D．敏捷型組織查看答案
試題參考答案：C
試題8
信息系統(tǒng)生命周期，( )階段要對企業(yè)信息系統(tǒng)需求進(jìn)行調(diào)研和分析。
A．立項
B．消亡
C．開發(fā)
D．運(yùn)維查看答案
試題參考答案：A
試題9
某項目團(tuán)隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本解決，目前項目團(tuán)隊處于（ ）。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段查看答案
試題參考答案：C
試題10
關(guān)于規(guī)劃溝通的描述，正確的是（ ）。
A．應(yīng)根據(jù)需要在整個項目期間定期開展，持續(xù)保持其成果適用性
B．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化
C．應(yīng)盡量采用小組溝通方法來實現(xiàn)溝通管理計劃所規(guī)定的溝通需求
D．溝通管理計劃基于項目范圍管理計劃制訂和更新，與其同等重要查看答案
試題參考答案：A
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