2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理高頻論文子論題
——僅供參考
一、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的意義,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義與作用,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程、工具和技術(shù)【或項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動及相關(guān)的輸入和輸出】
2.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的
3.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,描述你是如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容
4.請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,制定一份RBS(風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu))圖,并描述風(fēng)險(xiǎn)類別
二、識別風(fēng)險(xiǎn)
1.請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,描述你是如何開展風(fēng)險(xiǎn)識別的,項(xiàng)目有哪些風(fēng)險(xiǎn),有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)
2.請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,闡述識別風(fēng)險(xiǎn)期間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃(包括風(fēng)險(xiǎn)描述、出現(xiàn)原因、具體應(yīng)對措施、方法和工具等)
3.請運(yùn)用SWOT分析對你所描述的項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,并畫出圖形說明
4.除了SWOT分析,請使用假設(shè)條件和制約因素分析、根本原因分析、文件分析、提示清單或風(fēng)險(xiǎn)核對單等其中一個(gè)工具對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別
5.請結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況畫出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊,闡述風(fēng)險(xiǎn)基本情況
三、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,描述你是如何進(jìn)行實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析,描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容
2.請使用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估、概率和影響矩陣、層級圖等其中一個(gè)工具對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評估
四、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,描述你是如何進(jìn)行實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析,描述風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容
2.請使用敏感性分析(龍卷風(fēng)圖)、決策樹、影響圖、蒙特卡洛分析等其中一個(gè)工具對項(xiàng)目中的定量風(fēng)險(xiǎn)分析
五、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1.針對項(xiàng)目中的重要風(fēng)險(xiǎn),您是如何制定應(yīng)對計(jì)劃的
2.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,描述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中的威脅的應(yīng)對策略、機(jī)會的應(yīng)對策略、應(yīng)急應(yīng)對策略、整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略等
六、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),您是如何實(shí)施應(yīng)對策略進(jìn)行解決的
七、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,您是如何開展風(fēng)險(xiǎn)再評估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的
八、綜合過程
1.描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊的具體內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過程中是如何逐步完善的
2.描述風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過程中是如何逐步完善的
3.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況,論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與范圍、進(jìn)度、成本之間的密切關(guān)系
4.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況,論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性績效域之間的密切關(guān)系
5.論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的認(rèn)識:(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的聯(lián)系與區(qū)別;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程和方法;(3)請解釋適度安全、木桶效應(yīng)這兩個(gè)常見的安全管理中的概念,并說明安全與應(yīng)用之間的關(guān)系
6.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目,介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的
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