• 試題1

  成本估算輸出不包括（）。
  A．成本估算
  B．估算依據
  C．成本基準
  D．暫缺

• 試題2

  依照《中華人民共和國合同法》，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于（ ）。
  A．研究開發(fā)人員
  B．委托人
  C．開發(fā)人與委托人共有
  D．國家所有

• 試題3

  關于項目整體變更的描述，不正確的是：( )。
  A、整體變更控制過程貫穿項目始終
  B、任何項目干系人都可以提出變更請求
  C、所有變更都應納入變更管理
  D、所有變更請求都應由CCB來批準或否決
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/2/20）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：C選項成本基準是”制定預算“的輸出。
  估算成本的輸入包括：
  1.成本估算
  2.估算依據
  3.項目文件更新
  ·假設日志
  ·經驗教訓登記冊
  ·風險登記冊
  

• 試題2

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

    根據《中華人民共和國合同法》第三百三十九條：委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于研究開發(fā)人。研究開發(fā)人取得專利權的，委托人可以免費實施該專利。研究開發(fā)人轉讓專利申請權的，委托人享有以同等條件優(yōu)先受讓的權利。
      因此正確答案應選A。

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：項目經理可以批準小的變更。每一個記入文件的變更申請必須由項目管理團隊內部的有權者，或者代表某一外部組織的發(fā)起人、贊助人或顧客認可或否決。許多時候，整體變更控制過程包括一個負責批準或否決變更請求的變更控制委員會。配置控制與變更控制程序明確規(guī)定了這些委員會的角色與責任，并得到了贊助人、顧客和其他項目干系人的同意。許多大組織設立了多層次變更控制委員會的結構，分清了各委員會的責任。如果項目是根據合同進行的，則提出的某些變更必須由顧客批準。