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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2026/2/19)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2026/2/19)

  • 試題1

    (  ) is not used on perception layer of Internet of Things.
    A、 WLAN
    B、RFID
    C、 Bluetooth
    D、 SOA

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ( )屬于執(zhí)行過程組。
    ①管理干系人參與②活動排序③質量保證④范圍核實⑤實施采購⑥風險定性分析
    A、①③④
    B、②④⑤
    C、①③⑤
    D、④⑤⑥

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    在下列關于“管理質量”過程的描述,不正確的是( )。
    A.管理質量是所有人的共同職責,包括項目經(jīng)理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層,客戶除外
    B.在傳統(tǒng)項目中,管理質量通常是特定團隊成員的職責
    C.在敏捷型項目中,整個項目期間的質量管理由所有團隊成員執(zhí)行
    D.管理質量是把組織的質量政策用于項目,并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    ( )是大數(shù)據(jù)的實際應用。
    A.智能電表實現(xiàn)電量上報
    B.手機在地震時收到的預警信息
    C.某知名專家1對1在線診療
    D.導航軟件中智能躲避擁堵

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    范圍管理計劃用于指導項目范圍管理的工作和過程,其中不包括( )。
    A.制定項目范圍說明書
    B.確定如何審批和維護范圍基準
    C.估算項目成本和進度
    D.正式驗收已完成的項目可交付成果

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    管理評審的目的不包括( )。
    A.監(jiān)控進度
    B.決定計劃和進度的狀態(tài)
    C.評價軟件產(chǎn)品
    D.評價用于達成目標所用管理方法的有效性

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    ( )不是達成項目團隊建設的目標。
    A.提高項目團隊成員的個人技能以改進質量并提高績效
    B.提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力以促進團隊合作.
    C.創(chuàng)建團結合作的團隊文化以促進團隊生產(chǎn)率
    D.嚴格控制匯報層級以將問題解決控制在層級內(nèi)

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    ( )列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
    A、組織結構圖
    B、資源日歷
    C、資源分解結構
    D、RACI圖

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    四個活動估算成本,活動A的樂觀成本、最可能成本、悲觀成本分別為12萬元、15萬元和18萬元,活動B的分別為6萬元、16萬元和17萬元,活動C的分別為10萬元、16萬元和19萬元,活動D的分別為10萬元、15萬元和20萬元,利用三點估算法,按B(貝塔)分布,估算出成本最大的是活動( )
    A.D
    B.B
    C.A
    D.C

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知在( )的基礎上進行數(shù)據(jù)整合、特征提取等,應用一系列態(tài)勢評估算法,生成網(wǎng)絡的整體態(tài)勢情況。
    A.安全應用軟件
    B.安全基礎設施
    C.安全網(wǎng)絡環(huán)境
    D.安全大數(shù)據(jù)

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    試題參考答案:D

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