• 試題1

  關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是( )
  A．項(xiàng)目管理計(jì)劃需要管理層審核，是自上而下制訂出來(lái)的
  B．項(xiàng)目管理計(jì)劃為項(xiàng)目績(jī)效考核和項(xiàng)目控制提供依據(jù)
  C．項(xiàng)目管理計(jì)劃確定項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
  D．項(xiàng)目管理計(jì)劃可用于促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的溝通
  

• 試題2

  在某項(xiàng)目進(jìn)行的第三個(gè)月，累計(jì)計(jì)劃費(fèi)用是25萬(wàn)元人民幣，而實(shí)際支出為28萬(wàn)元，以下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的敘述，正確的是（ ）。
  A．提供的信息不全，無(wú)法評(píng)估
  B．由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難
  C．項(xiàng)目將在原預(yù)算內(nèi)完成
  D．項(xiàng)目計(jì)劃提前

• 試題3

  某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用( )方式。
  A．單價(jià)合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價(jià)合同
  D．委托合同

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/2/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是自下而上制定出來(lái)的。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：本題考查項(xiàng)目的成本管理。
  根據(jù)成本控制的方法，本題所給參數(shù)不全，無(wú)法判斷是否超出預(yù)算。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：為使總體成本可控，最好采用總價(jià)合同了。
  用于編制采購(gòu)計(jì)劃過程的技術(shù)、方法
  （1）固定總價(jià)合同或者總包合同。
  這類合同為定義明確的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)定一個(gè)固定的總價(jià)。固定總價(jià)合同也可以包括為了實(shí)現(xiàn)或者超過規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)（如交貨日期、成本和技術(shù)績(jī)效以及能被量化和測(cè)量的任何任務(wù)）時(shí)采取的激勵(lì)措施。固定總價(jià)合同下的賣方依法執(zhí)行合同，如果達(dá)不到合同要求他們可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失。固定總價(jià)合同下的買方必須準(zhǔn)確規(guī)定所采購(gòu)的產(chǎn)品或者服務(wù)。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價(jià)格。固定總價(jià)合同最簡(jiǎn)單的形式就是一個(gè)采購(gòu)單。
  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)：合同類型：http://www.iosrock.com/pm/7889.html