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信管網考友 2021/5/17 星期一 上午 9:10:44
一家大型信息技術咨詢公司的一名項目經理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責該項目。客戶的項目管理層向項目經理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經理如果每項任務的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下，項目經理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風險
B.與團隊開會，審核每項任務如何削減10%，以便滿足目標
C.并行進行更多的關鍵路徑任務
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更
信管網考友 2021/5/17 星期一 上午 9:10:58
麻煩老師講解一下這道題
助教答疑-郭老師 2021/5/17 星期一 下午 1:31:27
剛剛制定進度計劃，還沒開始做，提出要求要比計劃工期提前一個月，這時為了趕進度需要把關鍵路徑活動進行并行開展。
助教答疑-郭老師 2021/5/17 星期一 下午 1:33:17
不選A的原因是，剛剛制定完成進度計劃，還沒開始實施，所以不能立馬進行修改，為了趕進度，應該對關鍵路徑并行進行
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